営業が得意じゃなくても・紹介に振り回されなくてもお金が残る!

工務店・専門工事店が
「自分で仕事を獲れる」
共通の仕組みがあります

~下請け工事会社が無理な営業をせず受注を安定させた考え方と実例から学ぶ~

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説明会ではサービスの売り込みはありません。なぜならこの考え方が自社にあうか実際に理解してからでないと判断できないからです。”まだ必要ない”という結論でも全く問題ありません。

参加日程は下記から
説明会は個別で行います1名

マーケティング活動の
成功事例を一部を紹介

before

事業計画の作成したことがないためマンネリ惰性的な経営だった。

after
元請け受注を増やすのためのマーケティング活動を営業会議でサポートを実施。 会議資料では顧客の生かせる管理データ作成の代行と自動受注ノウハウを伝授し昨対比20%売上アップ達成!
解体工事会社 吉田様
before

大手の第一次下請として売上の頭打ちが続き直近10年経営がいつも不安定。

after
マーケティングで社内が活性して新規の顧客開拓に注力し、直接受注を伸 ばすBtoCへ転換させた。OB顧客からの紹介も徐々に増える仕組を構築した。 労働分配率も11%改善し、営業利益を黒字化へV字回復に成功!
店舗設備会社 島様
before

⾧年いた塗装会社から独立したばかりで100%下請で儲からない、仕事がない

after
会社が狙う顧客像とその訴求部分を改めて調査・分析したところ、現在使っている営業ツールとの大きなズレが発覚。マーケティングで直接受注の案件を増す仕組みを展開できるように。売上の下請率は30%まで改善した!
塗装工事会社 久保様

この説明会は
・紹介や下請け仕事に将来の不安を感じている
・営業が得意ではないが、安定して受注したい
・感覚的ではなく「仕組み」で集客したい
そんなリフォーム会社・工務店の経営者のための内容です

逆に、
・短期で楽に儲かるノウハウを探している方
・広告費を大量にかける前提の話を聞きたい方
には向いていません

現場も経営も背負っている社長自身が

判断して決めることができるための内容です。

オンライン説明会では次の3つをお伝えします

今すぐ何かを変えなくても、
明日いきなり仕事がなくなる訳ではありません

ただし
・紹介が減ったとき
・元請けの条件が変わったとき
・値上げを言い出せなくなったとき

その時に

自分で集客する力」がない会社から
じわりと厳しくなっていきます

だからこそ、
仕事がある今のうちに“仕組み”を理解するための説明会です

会社の「今の延長線に未来があるか?」

を冷静に確認するための時間でもあるのです。

セミナー講師

ファインプロジェクト株式会社 代表取締役
山口 晴一郎(はるいちろう)

仕組み化経営コンサルタント、東京都練馬区生まれ
資格:マーケティングプランナー(企画塾認定)中小企業事業再生マネージャー/建設業支援マイスター(CRC認定)、全国住宅リフォーム取扱主任者2級取得、リノベーションコーディネーター、大学卒業後、しんきんVISA カード入社8年、5年で9社もの転職、計15年のサラリーマンの後に、豊島区の会計事務所にて所⾧代理15年の後、起業家の出口戦略に基づく仕組みで儲かる経営メソッドを習得するため渡米、経営コンサルタントとして独立。

最初は気付かなかったガテン系企業の社⾧さん(営業、財務会計、人・組織を苦手としている業界)を当社のクライアントとして、10年前から建設・建築業に特化したサービスを提供。昨今の人手不足、資材高騰と賃上げ傾向で逼迫する企業が増えている事を知り、会計事務所では利益確保の問題(粗利と人件費率)と財務(資金繰り)で悩んでいる社⾧さんとその戦略を多く実経験を積んできた、忙しい社⾧を伴走型(実行しなければ始まらない!)で支援する方法を考案して、先ずは粗利益の管理を代行する「粗利マネージャー」、BtoC 戦略で元請けに転換して新サービス、新事業を始める「建築マーケ」の販促営業の支援とバックオフィス代行サービスも行っている。

【メディア実績】

◇小冊子:儲かる仕組みの作り方“脱裸の王様への思考習慣4ヶ条”[ISBN-978-4907591212]
◇掲載:多摩信用金庫の経営情報雑誌「多摩ナビ」に過去3度掲載
◇商標登録:『建築マーケ®』

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